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第272章 公司现状（第2页）

目前六个饮料厂共有办公轿车1o辆、面包车12辆、1o－2o吨运输车辆14辆。徐品考虑了一下，其它车辆暂不考虑，但这运输车辆必须要添置。届时自己的货可是要运往全国各地的，这点车辆可不够。当下仔细合计了一下，决定再分批添置1oo辆国产运输车。不过他没有直接批复，留待与吴启雄当面沟通。

再下来看公司架构。根据饮料公司的实情，暂组八大部门：行政管理部、人力资源部、财务部、市场部、商品部、物流部、质检部、生产部。

其中市场部有两部分：市场管理、市场销售。市场管理包括市场信息调查反馈、代理商管理。

商品部负责生产任务的下达、货、以及产品的市场调控、售后管理。

生产部下设六个生产中心。这六个生产中心就是收购来的六个饮料厂。接到商品部的生产计划单后安排生产。

每个部门的人员配置另有表格，徐品继续看职能等级表。职能等级分办公管理和生产两部分，其中办公管理部分为：总裁、执行总经理、总监、部门经理、主管、高级员工、普通员工。生产部分为：厂长、车间主任、班长、工人。

看完职能等级，徐品在办公管理职能等级中做了小小的修改，在总监和部门经理之间加了个“总裁助理”这个等级。毕竟他还有一年学业未完成，不可能经常坐镇公司，需要有个助理传达相关精神。虽然有电话、有云平台，大家沟通顺畅，但有些事还是口口沟通更可靠。

公司流程方面，徐品着重看了一下几个主要部门。

市场管理部反馈市场信息到销售部；销售部结合自己的渠道拓展情况，向商品部提交货申请；商品部根据货申请制定生产计划；生产部接到生产计划后组织生产，并将生产情况实时反馈到商品部；商品部再按销售部的货申请安排物流部货。

这几个大部门之间职能明确、流程清晰，根本无需徐品费脑细胞。

签批回复后，再打起精神看人员职责安排。

正副总裁毋庸置疑是徐家姐弟，徐霏为副总裁。吴、郑二人为正副执行总经理。另外行政管理部总监也由郑之平兼职。另外岳锐为市场部总监，下辖两员大将赵维靖、万里。赵维靖为销售总监、万里为市场管理总监。虽是总监职能，但级别上要比岳锐小一级。生产部总监由六个饮料厂中提拔两位上来，暂时未定。

其它部门的总监则暂时空缺，需要继续招聘。

徐品第一批带来的人中，周星沈受了无妄之灾，本着补偿之意，让他做了行政管理部部门经理；杨璐工作能力尚可，做了人资主管；徐婷工作能力突出，做商品部经理；蒋忠行政部车队队长；方紫琪市场管理部经理；容莉莉销售部经理；季秀秀市场管理部主管。

另外刚从日化公司调过来的36人，其中12人为销售人员，3人为生产工人，另外21人都是办公管理人员，已编入相应部门。

看完人员编制，徐品忍不住惊叹，自己带来的这批人，每个人要怎么用，自己并没有跟吴启雄沟通过，但他却安排得很好。基本上每一个人都放到了合适的位置上，并且职能等级高低都没错。

基本上没有大问题，徐品只修改了两个人。一个是徐霏。她现在什么都不懂，对吴启雄等人指手划脚，反而限制了吴启雄等人的正常挥。所以让她做总裁不合适。

考虑再三，徐品安排她做了商品部总监。商品部是所有部门的中心，既掌控了产品，又掌控了物流，让她去做徐品很放心。

至于徐婷，是徐品早已瞄准了的助理人选，自然毫不犹豫拉到自己身边来。

这样的话，所有重要人员都已安排到位，徐品松了口气。（未完待续。）