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第318章 技能轮廓（第2页）

创新者又对用户开放了知识创新窗口，就是用户可以提交自己认为有价值的知识，如果与以往的文章重复度低于百分之七十，即可收录赚积分。

创新者发现，最近有一个特殊的群体，对知识轮廓App的参与度特别高，那就是华夏国的参加强制劳动的年轻人。

这些年轻人白天干完活，晚上没事就在知识版图App上消磨时间，赚积分、得奖励，玩得不亦乐乎。

于是，创新者就在中级生活知识里面增加了三个分类，恋爱知识、生育知识和劳动保护知识。

创新者还发现了一个较大的客户群体，就是家庭妇女，于是它又在中级生活知识里面增加了育儿知识和家教知识。

由于用户的迅速扩大，创新者又在App的首页增加了很多子栏目，比如新闻、购物、体育等。

流量快速地超过了它以前搞的日记本和暖人心系列App。

阿超一看创新者推出的知识轮廓App很成功，马上跟风，推出技能轮廓App。

技能的分类可是比知识更复杂，而且涉及的专业领域更多。但是这难不倒阿超，因为它有分布在全世界的超算数据库。

创新者一看阿超要来抢市场，立刻也开始向技能轮廓App大举进军，它把每一种行业技能都搞一个App，比如家政服务技能轮廓App、体育技能轮廓App、法律技能轮廓App、金融技能轮廓App、教育技能轮廓App等等。

姜春华在发现了技能轮廓App的市场竞争如此激烈之后，他便产生了一个想法，他专门派一千台一家人智能机器人系统1。0版开始跟着这些技能App学习，而且每一台机器人学习的内容都不同。

很快，安装了一家人智能机器人系统的机器人就都掌握了技能轮廓App上的各种技能。

……

北魅休斯顿贝尔莱德集团总部。

“艾弗森，他们评估那个知识轮廓App的结果是什么？”舒尔曼问。

“舒尔曼，他们认为，这款知识轮廓、技能轮廓App的潜力非常大，可扩展性极强，以后可以增加的知识和技能的版块非常多，”艾弗森激动地说，“可以根据用户的知识轮廓做的事情也非常多，比如可以精准地推荐商品，可以进行精准的意识形态舆论引导等。”

“好的，艾弗森，你看我们把它收购过来怎么样？”舒尔曼说。

“那当然会是一个很不错的收购，但是也肯定是一笔天价的收购，”艾弗森有些犹豫地说，“前些年，我们开发火星的开销太大，现在已经没有能力支付这么大一笔收购金额了。”

“嗯，这个我知道，我们可以把华夏国的那些脑机分离三级中心卖掉，”舒尔曼说，“我觉得还是这个知识轮廓App更有发展前途，所以我们不得不忍痛割爱。”

“好的，舒尔曼，我去安排。”艾弗森点头说道。

很快，艾弗森便找到了一个大买家，把他的六百多个脑机分离三集中心打包卖给了华夏国天运数字技术有限公司，作价一万两千四百八十二亿。

接着，艾弗森便马不停蹄地去找创新者的代理人公司，华夏国的边缘地带信息技术有限公司，谈收购意向。