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第7部分（第3页）

人们往往更容易发现他人的错误，所以我要经常把自己的看法放在一边，问一问别人对我有什么看法，留意其中有没有符合我真实感受的东西。

我有没有仔细审视我过去的决定，并从中吸取经验教训？我有没有认真观察周围环境和自己真实的内心？我有没有注意到显而易见的事实？我有没有看清事情的真相？我是不是在对自己说真话？

我询问我的内心，对自己提出一个私人的问题：

我作这个决定对自己是不是诚实，有没有相信我的直觉，我是不是还应该得到更好的？

□是

□否

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相信自己的直觉（1）

星期六下午

星期六吃午饭的时候，年轻人注意到了彼得·戈尔登　—一位年轻的天才广告人，他瘦而结实，戴着眼镜。从他从容的举止就能看出，他一定懂得一些很有价值的东西。年轻人看见他的时候，他正独自坐在一块高高的岩石上边吃东西边俯视山谷。

彼得发现了年轻人，他转过身来，示意年轻人到他那里去。“上来吧，在这儿可以观察你的决定。你已经开始用‘是’　或‘否’思维导图了吗？”

“是的。我正在用它来帮助我作一个决定。我已问过自己实际的问题，以及一个私人的问题。”

他与彼得并肩而坐，两个人边吃边聊。彼得问：“你觉得问自己‘我有没有相信我的直觉？’对你有帮助吗？”

年轻人立刻想了想自己的决定，开始在内心寻找自己对它的感觉。

彼得说：“或许你可以问一问自己：‘我对自己作决定的方式有什么感觉？’”

年轻人以前只考虑自己对决定有什么感觉，还从没想过对作决定的方式有什么感觉，这让他很好奇。

“‘我对自己作决定的方式有什么感觉’是指什么？”

彼得说：“比如，你可以问一问你自己：‘我是心如止水还是焦躁不安，是萎靡不振还是信心百倍，是筋疲力尽还是充满活力？’

“如果你觉得自己作决定的方式让你感觉不对劲儿，也许就需要换一种更好的方式来作决定。

“在作决定的时候，问一问自己，你是根据其他人的意见作决定，还是根据自己的感觉—自己的直觉，或者说自己更好的直觉—作决定？”彼得说。

“我不太清楚你说的直觉是指什么，对什么是更好的直觉就更糊涂了。”年轻人坦白地说。

彼得说：“我们先来说说直觉，然后再讨论更好的直觉。

“直觉就是你根据以往经验获得的深层认识，你会在某种程度上认为它对你来说是正确的。”

“‘我自己觉得正确’是什么意思？”

“你在作某个决定的时候，比如现在，你有什么感觉？平静还是紧张？吃力还是轻松？害怕还是兴奋？

“也就是说，你在作这个决定的时候感觉如何？你是不是可以凭这种感觉多多少少预测出一些这个决定带来的结果？”

年轻人承认：“恐怕我的直觉，或者说我对结果的预测能力不是很强。”

“或许要比你想的好，再说你只需要有意培养一下自己的直觉就可以了。”彼得说，“这个过程可能要花一些时间，但绝对值得，因为直觉将为你的工作和生活带来莫大的好处。”

“怎样才能培养自己的直觉呢？”年轻人好奇地问。

“你可以从回想自己过去作过的决定开始。”彼得建议，　“回忆一下你当初作决定的时候有什么感受，然后看看这些决定给你带来了什么样的结果。”

“你可以把作决定时的感受和决定带来的结果联系起来，看看两者之间有什么关联。通过观察，你就可以发现自己当初的感受是怎样预示决定带来的结果的。”