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两位领导一致认为,第一次让我回去后,我做得很漂亮。这顿晚饭实际是我与这些领导第一次深谈。王健林插话说,根宝不容易,我们合同都签了,但他什么都不提,什么都不响,为这事他把松日的职位也辞了,按理说我们要赔偿他的。
第二天早晨,市委书记于学样请我吃早茶,对我表示欢迎,也对我上次处理这事表示赞赏,认为我不容易,讲义气。他说,如果你上次回去后在报纸上东讲西讲的话,我们就不会有合作的机会了。
中午召开新闻发布会,这是一个迟到了一个月的发布会。在会上,正式宣布我为大连万达队主教练。我也表示,将在1998年率万达队夺取联赛冠军,打好亚俱杯和足协杯,并在原有的基础上注入激情。
新闻发布会结束后,我与王健林直飞上海。领队任举一代表球队到机场来接我们,他还交给我一封贺年卡,说这是春节前薄市长让他转交给我的。
我当场拆开,贺卡上写着:“根宝,你是中国优秀的教练员。来日方长,后会有期。”看完后我对王健林说,我与万达还是有缘的,只是上次时间没有到。
到宾馆时,已是下午4点多了。晚上正好有一场远东杯万达队对香港南华队的比赛。因我刚到,这场比赛便由刘志才指挥。在准备会上王健林说:“我们又把徐教练请来了。徐教练的严格管理像马俊仁一样,他是马俊仁式的教练。我们这支队伍,就是要加强管理,严格训练。你们在坐的很多原来都是徐教练的队员,都知道徐教练在国奥队,国二队和中花队的严格管理,希望你们都支持他的工作。”
晚上在闸北体育场,万达队以2比1战胜了香港南华队。在主席台上,我又成了新闻热点。记者们争相采访、拍照。我与迟尚斌握了手,并与王健林一道,三人合了影。这张照片第二天在各报都刊登了。
我终于拿起万达队的教鞭,开始一段辉煌到失落的执教生涯。
5。输人输球,王健林急了
我接手万达队后,当天晚上,就看刘志才指挥队伍与南华队比赛。这场比赛万达队打得很差,赛后好多人都善意地对我说,你不应该接,这支队今年会让你吃药。有记者也说,今年你很危险。
我一直有一种感觉,即一年的第一场公开比赛的成绩,对一年的成绩有很大的影响。1994年我们申花队第一场赢了江苏队,结果1994年夺得第三名;1995年首场赢了韩国金星队,当年拿了冠军;1996年首战输给法国嘎纳队,结果来了个七连平;1997年松日第一场输前卫震岛队,最后靠别人帮忙才升入甲A……这场球不管万达队踢得怎么样,但总是赢了,赢了就好说。
1998年我接手的第一场比赛,是对日本盘田朱比洛队。我在准备会上提出“快抢前”的指导思想,提出以抢为中心,并简单地讲解了怎么个枪法。这场比赛打得很漂亮,我们2比0赢了。赢了这场球,说明这个队的实力还是有的,外面的讲法又不一样了。成耀东说,看上去今年冠军还是你们,你们是有实力的。
打完日本盘田队后,我的信心也增强了。远东杯打完后,国家队队员都调去打四强赛,我只能带队准备体能测试,人员不整,我们的战术训练无法展开。体能测试完,国家队队员回来两天后,我们就去温州打超霸杯。
这是我在万达的第一个重大比赛。说实在的,这时我对队员的特点,尤其是国家队队员孙继海、张恩华的特点还很不了解。超霸杯在我的心目中,是一次练兵和摸底的好机会。但是舆论已经把这场比赛看作是我上任后的第一次考试。这也没有办法。谁让我是徐根宝,带的又是大连万达这样一支威风八面的球队呢。
我提出今年的任务是甲A联赛、足协杯和亚俱杯,并没有提超霸杯。我始终以为这种一场决定胜负的比赛偶然性很大。再说我刚接手,确实需要通过比赛来了解球员。
但是,这场比赛我们不但输了球,而且输了人。孙继海在场上极不冷静的表现,以及场外队员郝海东冲入场内,暴露出这支队伍在遇到挫折时控制不了情绪的问题。在准备会上我一再强调,大家要放开,要冷静,作风上不能出问题,但终于还是发生了那么多的事。
凌晨1点钟,我们召开全队会议。按照过去的脾气,我早就发火批评了。但这次没有,毕竟我是初来乍到,而且早听说这些队员不好管理,我准备换一种不同于申花的管理方式。我要理智地给大家讲道理。我首先说,赛前我不是讲过嘛,你们场上比赛要冷静,作风上不要出问题;第二,这样的比赛,我也没有把它列为今年的重要任务,就是因为这样的比赛可以输。我始终有个宗旨,要赢应该赢的比赛。超霸杯尽管有影响,但这种偶然性很大的比赛,不会动摇任何一个教练的位置,也不会动摇一支队在人们心目中的影响。再有一点,今天是全国转播,你们所造成的不好的影响会是什么结果,自己要考虑。
这一天大家的心情都不好,我也不能像过去搞申花队那样“大刀阔斧”,只能采取“迂回战术”。第3天,我们直接从温州转机去抚顺与辽宁队打义赛。在飞机上我与孙继海谈了一下。我说你这么年轻,刚出名,现在特别要注意影响。你找问题的根子应该这样找,如果你不是国家队队员,如果你不像现在这样有名,你会这样碰不得吗?首先要从骄气上去找原因。另外,你还要从后果上去找,你给人家什么印象?孙继海是小孩子,明白得快,当时就承认了错误。
超霸杯的失利,引起了媒体对我的抨击,尤其激怒了部分大连球迷。他们在报上说,什么激情,什么抢逼围,好端端的一支队,就要毁在徐根宝的手上了!王健林对比赛也很不满意,要每个人都写一份总结,写完后交给他,内容是为什么会输掉这场球?是打法问题,用人问题,还是身体问题?在抚顺打义赛之前,每个人都交了。其中金斯写得最深刻。他说,输了这场球后,我们在打法上是不是还按去年的打法比较好,这样稳妥,能突击一个是一个。
看起来,连外国球员对我的指导思想都有异议了。韩文海也好心地对我说:“徐导,你的快抢前完全正确,但是我们这帮人平均年龄18岁,你能让他们像申花一样地乱抢乱跑吗?你要根据我们队的实际情况布置打法。”
在总结的时候,不少国家队队员就把霍顿防守上的一套移动说搬了出来,说霍顿要求得比较细,而我们则是粗线条的。我一听有点不高兴,便说,你们整天是霍顿的移动,我讲防守的预判你们怎么不说?移动怎么来的?没有预判怎么移动?外国教练讲移动你们听,我讲预判你们就不接受?这一段时间,不仅我的新打法需要磨合,我与队员之间也需要磨合。队员们开口闭口都是霍顿如何,这让我有点头疼。但过了一段时间,尤其是我的打法使得万达队连战连胜,大比分赢球后,便不再有人提了。
看起来有些事情,非要有实践才能让他们懂得。关于霍顿的移动说,队中整整争论了半年。这一段时间,我除了日常工作外,还要与霍顿这个不见面的对手进行“较量”,我不断地向队中灌输我的指导思想,直到他们接受。
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