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又是一个1比3,而且是在主场,回到基地后大家都很不痛快。我一个人呆坐在办公室里,反复琢磨着,我们到底输在哪里?就在我头脑一片混乱之际,忽然顾兆年很紧张地跑了进来,他告诉我,小范刚才在饭堂对大家招手说:“同志们,再见了。”我一听,知道问题严重。本来输球大家情绪就不好,总结原因还来不及,范志毅在这时又跟我捣乱,这该怎么办呢?范志毅果然走了,一个人离开队伍走了。他到哪里去了?还回不回来?没有人知道。
队员现在怎么想,思想上有什么波动,为什么我说两句,小范就闹情绪,我决定把这些问题摘清楚。第2天,我找了成耀东。成耀东给我讲了昨天输球的两个原因:一是思想不统一,前锋不抢,自从改了三五二后,陈副书记说没有气势,桑指导也说没有抢逼围;第二,我们的位置没有摆正,对困难估计不足。成耀东到底是老队员,他分析得有道理。
我又与莎莎、瓦洛佳谈心。莎莎说:“我们是希望赢球的,但是总感觉拼不出来。第一个失球与我有关,我没有传好。尽管如此,我还是很想踢下去的,但七八分钟后你把我换下来了。”瓦洛佳说:“每个队员的发挥都很重要,其中包括守门员。守门员老犯错误,对大家影响挺大。在昆明,我们练习的跑位和防守路线都很好,比如我们前四场就做得很好。”我听得出,他话里意思就是,不应该改三五二。
这两位俄罗斯球员一致说,他们特别留恋在昆明和前4场全队一抢到底的比赛。
我召开了干部会。会上大家认为比赛中抢逼围的气势没有打出来,心里有包袱,放不开。另外,战术打法也有问题,没有过去的气势,无法破对方的密集防守。大家对范志毅擅自离队的错误行为意见一致:这种做法是绝对错误的。
晚上,在与陈副书记通电话时,我向他汇报了干部会的意见,还谈了关于范志毅的问题。我说,我们对他太照顾,甚至有些特殊化了。现在他最关键的问题是没有按全队的战术要求去做,场上太情绪化,并影响其他人。中场被换下后他态度极差,目无组织纪律,昨天晚上与大家说“再见”了。我们教练班子的一致意见是,这种行为是绝不容许存在的,必须要有强硬的措施。否则我们这个队伍是没有前途的。
陈副书记说,对范志毅的处理,我坚决支持你们教练组的意见。在球员的使用问题上,就是主教练说了算。他闹情绪,不单是队里的荣誉问题,也是上海的荣誉问题。你的红脸要唱到底,当然,我要扮扮白脸的角色。陈副书记接着说,场上拼不出,是不是有体能问题?你们打中路太多了,是不是走走边?上海的足球形势很好,你们一定要把足球搞上去。等龚学平同志回来后,我再与他碰个头,商量怎么办。
第三天,俱乐部的孙春明到队里召开了干部会。他非常严肃地表示,俱乐部对这场比赛非常不满意,他们要调查比赛输球的原因,调查的结果要作处理意见。队员有情绪,这是为什么?你们管理上存在什么问题?我们对队员要考核,对教练也要考核等等。
孙春明这席话讲完后,我一下懵了,我听了不明白,这究竟怎么啦?追查责任?是查谁的责任?他的话里带着刺儿,明摆着他对我们教练组有看法、有意见。我不知道俱乐部为什么对我有意见,难道仅仅是因为输了一场球。
这三天里,范志毅一直没有露面。星期天是我们客场对大连万达队的比赛,我已经做好他不去的准备了。
我们一直没有与范志毅联系。我对其他教练说,不要主动与他联系,因为他是自己离开的,并没有与我们说明过。
话虽然是这么说,但考虑到没有小范,这支球队还真不行,我还是私下里让顾兆年与他家联系,我还与他父母通了电话。我说:“小范这样的做法很不好。不管怎么说,他是我从小带大的,当着这么多人面顶我是不对的。我徐教练再有错你也不能这样。”他父母告诉我,他们再去做工作。我没有问范志毅在哪里,他们也没有说。
郁知非这时正好在韩国,听说此事后便急着赶回来。下属向他汇报时又绘声绘色地说:“这事闹大了。根宝讲过了,有我没有小范,有小范没有我。”郁知非一听更急了,这怎么行?两人一个也不能少。
我们星期五就要去大连了,星期四上午郁知非来了。我气呼呼地问他,俱乐部究竟在调查什么?郁知非让我冷静些,他说,主要是掌握的情况有些出入,他一下飞机时就听说,“有根宝没小范”这句话,现在既然没有这事,就不存在调查了。我说,我星期二还给小范家打电话,还是在争取他。
郁知非说,这事不管怎么,还应该从大局出发。考虑到明天要走了,今天是不是先让小范回来,检讨一下,承认错误,以后再约法三章 ,你看如何?
尽管我已经做好范志毅不来的准备了,但从内心讲,还是不希望我们的实力受影响,更不希望小范走得太远。郁知非一提出这事,正合我意,便忙说可以。郁知非说,小范说他下午就来。我一就听明白了,原来他们已经讲好了。
中午,范志毅来了。找到我,说他错了。我气已经消了,也不准备再批评他了,只是问他:“下午参加训练,你行吗?这两天你动了没有?”他说,“行,没问题”。
在训练前的全队会议上,我简单对大家说,小范已经承认错了,希望这种事情以后不要再发生了。说实话,大敌当前,我不想让这事闹得太大,虽然我这人做事非常讲原则,但有时候轻重缓急还是能把握的。
训练后,教练组开会,针对范志毅的问题,拟了句话写成标语贴在墙上,“谁有情绪不要上场,谁有情绪就下场。”这个标语,我记得一直到我离队时还有。
星期五,范志毅和我们队一起登上了飞往大连的飞机。
最近几场比赛,我们连续失球,本来变阵三五二是想加强后防,但是换了阵形还是丢球。什么原因?我不想往阵形上去想,更不想往更深处想,因为,我们的实力本来就不是很强,打法也还不成熟,如果再变的话可能会带来更糟的结局。但我此时还想找点原因,于是,我想到了守门员的问题。蔡建林近来状态确实不太好,有几个失球是不应该的。如果库茨在的话,那该多好啊,我脑子里突然冒出了这样一个念头。
对大连万达队,我们决定用贾春华。因为蔡建林在我们输给辽宁队后,被球迷骂为“草门”,心理压力很灭。
贾春华甲A以来一场比赛都没有守过。他的训练很认真,自己也在积极地准备上场。但真让他上场会怎么样?我们教练心里也没有底。他到底信心如何?也不知道。
我让桑廷良去找贾春华谈话。一般来说,运动员被教练问敢不敢上、情况怎么样时,都回答很好,都想上场比赛。但后来我们了解到,贾春华当时心里很虚。再说现在的甲A与过去的专业队比赛完全不同,压力极大。而这次我们又是客场对实力强劲的万达队。
比赛我们打得很不错,2比0领先,但最后5分钟却被扳成2比2。赛后贾春华对队员说,他其实并不想打这场比赛,心里慌得很,我听了后摇头苦笑。平心面论,贾春华上半时救了一个危险的球,比赛被扳乎,不能完全怪贾春华,但如果守门员再好一点的话,我们应该拿下这场比赛。
经常听到守门员总结说,后卫的防守不行,漏人。某某你为什么不去封掉这个球?你为什么给他过了?我却对守门员说,如果所有的球都给挡住了,还要守门员干什么?什么叫好门?应该进的球,不让他进,这就是好门。应该进的球救不了,是一般的门,如果不应该进的球进了,那就
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